REEL PEAK 採用｜採用を、企業の成長戦略に変える。
事業を伸ばす側に、回ろう。
今入る人に求めるのは、決められた役割をこなすことではありません。顧客の課題を拾い、提案を磨き、商品を改善し、組織をつくること。代表ひとりの力から、チームで伸びる事業へ。REEL PEAKの次のフェーズを担うコアメンバーを募集しています。
採用課題に向き合う実績が、
次の事業をつくっている。
上場企業、大手企業、地域企業、教育機関、自治体まで。REEL PEAKは、さまざまな業界の採用課題に向き合い、採用戦略・コンテンツ・SNS・LP・広告などを組み合わせた採用マーケティング支援を行ってきました。
重要なのは、何を作るかではありません。誰に、何を、どう届ければ、採用成果につながるのか。その設計こそが、私たちの仕事です。
※支援内容は案件により異なります。説明会申込の増加事例などはInstagram運用支援先での実績の一例で、成果を保証するものではありません。
採用を、
成果から設計する。
REEL PEAKが向き合っているのは、制作物ではありません。企業の採用課題です。
なぜ採れないのか。誰に魅力が届いていないのか。どの接点で候補者の興味が離れているのか。課題を整理し、ターゲットを定め、魅力を言語化し、最適なチャネルとコンテンツに落とし込む。私たちは、採用を「作って終わり」の制作物ではなく、事業成長につながるマーケティング活動として捉えています。
採用課題を整理する
なぜ採れないのか、どこで候補者が離れているのかを見極める。
ターゲットを定める
誰に届けるべきか、どんな候補者に来てほしいのかを明確にする。
魅力を言語化する
企業の強みや働く人の魅力を、候補者に伝わる言葉に変える。
接点と導線を設計する
SNS、LP、広告、コンテンツなど、候補者との接点を設計する。
施策を改善する
反応や成果を見ながら、より応募につながる形に磨いていく。
代表依存の事業から、
チームで伸びる事業へ。
創業から数年、採用マーケティングという領域で、少しずつ事業の型が見えてきました。顧客の採用課題を聞き、提案をつくり、施策を実行し、改善する。この流れを、代表個人の力ではなく、チームで再現できる状態に変えていくフェーズです。
今必要なのは、決められた役割だけをこなす人ではありません。顧客の課題を拾い、提案を磨き、商品を改善し、組織をつくる人です。
営業、企画、改善、組織づくりを横断し、
事業成長の起点になる。
REEL PEAKで求めているのは、決められた商品を売る人ではありません。顧客の採用課題を聞き、提案をつくり、施策の結果を見て、商品や営業プロセスを改善していく。現場で得た一次情報を、事業の成長に変えていく仕事です。
顧客の採用課題を、事業機会に変える
顧客の採用課題を聞き、なぜ採れないのか、何が伝わっていないのかを整理します。単なる要望対応ではなく、課題の奥にある事業機会を見つける仕事です。
提案を磨き、勝ちパターンをつくる
採用戦略、コンテンツ、SNS、LP、広告などを組み合わせながら、成果につながる提案を設計します。売って終わりではなく、提案そのものを磨き続けます。
商品と仕組みを改善する
顧客の反応、商談での違和感、施策の成果をもとに、商品設計や営業プロセスを改善していきます。現場の一次情報を、事業の強みに変える役割です。
組織をつくる
代表や一部メンバーに集中している判断を、チームで再現できる状態へ。採用、育成、マネジメント、パートナー連携など、組織づくりにも関わっていくポジションです。
採用も、PRも、ブランディングも。
成果から逆算して、設計する。
REEL PEAKが扱うのは、採用だけではありません。企業の採用課題からPR・ブランディング、事業の情報発信まで。戦略設計、コンテンツ、SNS、LP、広告、YouTube。その一つひとつを単体で見るのではなく、企業の成果につながる打ち手として組み立てます。
採用 / PR / ブランディング戦略
ターゲット設計 / 魅力の言語化
SNS / オウンドメディア運用
LP / 広告 / 導線設計
動画 / インタビューコンテンツ
効果改善 / 商品・事業開発
自社メディアは、
採用マーケティングの実験場。
REEL PEAKは、クライアントワークだけでなく、自社でも採用YouTubeメディア「シゴロク」を展開しています。目的は、動画をつくることそのものではありません。候補者がどんな情報に興味を持つのか、どんな切り口で企業理解が深まるのか、どんなコンテンツが応募意欲につながるのかを、自社でも実験し続けること。そこで得た知見を、顧客の採用マーケティング支援にも還元しています。
代表ひとりの会社から、
チームで伸ばす会社へ。
営業・提案、制作、顧客伴走、そしてSNS企画・採用広報まで。動画制作にとどまらず、候補者に届く打ち手を多面的に設計するメンバーが、REEL PEAKの次のフェーズをつくっています。
鈴木 誠人
オリックスで人事・法人営業を経験後、ベンチャー経営を経てREEL PEAKを創業。顧客の採用課題を起点に、提案設計・営業戦略・商品開発・組織づくりまで事業全体を担う。採用集客では前年比120%の実績を創出し、自身の発信でも半年・投稿10本でYouTube登録者1万人超を達成。
奈良 俊介
企画から制作進行、品質管理、パートナー連携までを一貫して担当。採用コンテンツの「伝わるか」「人が動くか」にこだわり、プロジェクト全体の品質を支える。
渡邊 小百合
金融・人材領域での法人営業経験を活かし、顧客の課題整理から提案・進行管理まで伴走。ユーザー視点と顧客視点の両方から、採用コミュニケーションを設計する。
長濱 里音
個人で3万フォロワー規模のSNSアカウントを運用。採用アカウントの立ち上げ支援では、1ヶ月で7万再生の企画を創出。奇抜さや炎上狙いではなく、企業ブランドを守りながら候補者に届く企画設計を担う。
※個人で匿名発信を行っているため、顔写真は非公開です。
今入る人に求めるのは、決められた役割をこなすことではありません。
顧客の課題を拾い、提案を磨き、商品を改善し、組織をつくること。
成長は求める。
でも、消耗を美徳にはしない。
長時間働くことや、気合い・根性を評価する文化はありません。一方で、楽をするための会社でもありません。求めるのは、考えること、判断すること、改善すること。限られた時間の中で、顧客と事業に向き合い、価値を出す人を評価します。
代表ひとりの事業から、
チームで伸ばす事業へ。
新卒で入った会社で、人事から法人営業まで経験しました。その後、自分で事業をつくりたいと思い、REEL PEAKを立ち上げました。
創業から数年、採用マーケティングという領域で、少しずつ事業の型が見えてきました。顧客の採用課題を聞き、魅力を言語化し、最適な打ち手を組み合わせ、採用成果につなげる。この考え方に共感してくださるお客様も増えています。
一方で、会社としてはまだ未完成です。これまで私自身が担ってきた部分も多く、次の成長フェーズに進むには、チームで事業を伸ばせる状態をつくる必要があります。
今回の採用は、単なる増員ではありません。顧客の課題を拾い、提案を磨き、商品を改善し、組織をつくる。そんな役割を一緒に担ってくれる人と働きたいと思っています。
代表メッセージの全文を読む →募集ポジション
事業成長に関わるメンバーを、複数のポジションで募集しています。具体的な条件や募集状況は、各ポジションの詳細をご確認ください。
採用マーケティング営業 / BizDev候補
採用課題のヒアリング、提案設計、商品改善、営業プロセスの仕組み化を担うポジション。
職種の詳細を見る →アカウントディレクター / PM
顧客伴走、提案設計、プロジェクト進行、社内外の連携を担うポジション。
職種の詳細を見る →採用マーケター / コンテンツプランナー
SNS、採用広報、コンテンツ企画、改善提案を通じて、採用成果に向き合うポジション。
職種の詳細を見る →オープンポジション
営業、マーケティング、事業開発、プロジェクト推進など、経験や志向に応じて役割を相談するポジション。
まずはカジュアルに相談する →よくある質問
選考の流れ
長い選考はしません。原則オンライン面談（最終の条件面談のみ対面、希望により社内メンバーとの面談も可能）。
カジュアル面談
まずは代表と気軽にお話しを。ここで話した内容は選考には含まれません。
責任者面談
書類選考通過後、責任者または代表と。雰囲気や業務内容に齟齬がないか確認します。
最終・条件面談
条件面のすり合わせを代表と。納得のうえで意思決定いただけます。
最短3日で内定も可能です。お互いの時間を大切に、スピーディに進めます。
REEL PEAKの次の成長フェーズを、
つくる側へ。
まだ完成された会社ではありません。だからこそ、これから入る人が担える余白があります。顧客の課題を拾い、提案を磨き、商品を改善し、組織をつくる。そんな仕事に興味がある方は、まずはカジュアルに話しましょう。
代表とカジュアルに話す→※ 予約ページの空き枠から直接ご予約いただけます。
選考ではなく、まずはお互いを知る場です。