YouTube Channel Architects
企業の情報発信を、
事業成果に変える。
再生数ではなく、問い合わせ・商談・採用に効く。
PR・販促・営業──目的から逆算した動画コミュニケーションを、戦略から運用まで一気通貫で。
上場・大手企業100社超の支援実績｜金融・不動産・メーカー・公共・インフラ
動画も、企業YouTubeも──「作っただけ」では事業成果につながらない。
成果につながらない要因は、クオリティ不足だけではありません。目的・企画・運用体制が曖昧なまま発信を続けることで、「再生数は伸びても事業成果につながらない」状態が生まれます。実際、企業の動画・YouTube担当者の54.5%が「費用対効果が曖昧」と回答しています。
目的設計のズレ
再生数が目的化し、事業KPIとの接続が曖昧に。再生は増えても成果につながらない。
企画設計のズレ
戦略設計が不十分で、企業理解に必要な情報が蓄積されず、コンテンツの資産性が高まらない。
運用設計のズレ
分業体制により分析改善・営業成果まで連携されず、施策が単発で終わってしまう。
動画コミュニケーションを、事業成果へ変える戦略パートナー。
重要なのは再生数を増やすことではなく、事業KPIに応じた役割設計と接触導線を構築すること。PR・販促・営業それぞれの目的に応じて、動画とチャンネルを「事業成果につながる接点」として設計・運営します。
認知・信頼形成
- 企業理解の促進
- ブランド想起の向上
- 信頼・好感度形成
比較検討促進
- サービス理解促進
- 比較検討の後押し
- サイトへの誘導
提案・商談支援
- 商談前の理解醸成
- ナーチャリング強化
- 提案・商談の後押し
※ 採用広報での活用実績も豊富です。
制作会社の単発納品では届かない領域まで、専任チームで継続的に伴走します。
自社で検証した知見
自社チャンネル運営で蓄積した検証知見を活かし、伸びる企画・構成・改善手法をナレッジとして展開します。
豊富な実績に基づく対応力
多様な業界での支援実績をもとに、ブランド管理・承認フロー・コンプライアンスに対応した運営を実現します。
専任チームによる継続改善
CD・AD・制作・運営・分析の専任チームにより、企画から分析改善まで月次PDCAを回しながら成果につなげます。
戦略から改善まで、必要なすべてを一気通貫で支援。
戦略コンサル・広告代理店・制作会社・運用代行が分担している領域を、REEL PEAK は一社で完結させます。
| 戦略 | 企画 | 制作 | 広告 | 運用 | 分析 | 改善 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦略コンサル | ○ | ー | ー | ー | ー | ー | ー |
| 広告代理店 | ー | ー | ー | ○ | ー | ー | ー |
| 動画制作会社 | ー | ○ | ○ | ー | ー | ー | ー |
| YouTube運用会社 | ー | ○ | ー | ー | ○ | ○ | ー |
| REEL PEAK | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
事業成果から逆算したKPI設計で、積みあがるブランド資産に。
一般的な運用代行が見るのは認知指標（L3）のみ。REEL PEAK は事業成果（L1）から逆算し、行動（L2）・認知（L3）までを戦略的に設計します。
3ヶ月で基盤、6ヶ月で成長の兆し、12ヶ月で事業に寄与する資産へ。
基盤を構築し傾向を把握
チャンネル基盤を構築し、視聴者の反応と傾向を把握。世界観の形成とPDCAの定着。
成長の兆しを可視化
行動変化を捉え、検索流入・サイト遷移・リード化の兆候を可視化していきます。
事業に寄与する資産へ
指名検索・問い合わせ・商談化率への影響。採用・営業・PRへ横展開し、投資として評価される資産に。
貴社の体制や目的に応じて、最適なプランをご提案します。
ご提示する月額費用は、動画制作費ではなく、動画コミュニケーションを継続成長させるための専任チーム費用です。戦略設計・企画・制作・投稿運用・分析改善までを含みます。
専任3名
専任4名
専任6名
※ 月額50万円〜300万円を基準にカスタム設計。貴社の状況に応じた最適プランを商談にてご案内します。
よくあるご質問
成果指標はどう設計するのか？
効果が出るまでの期間は？
ブランドガイドライン対応は可能か？
著作権・二次利用の扱いは？
最低契約期間と解約条件は？
まずは60分の無料戦略診断で、方向性を整理します。
「自社の動画活用に何が足りないか」を、事業KPIの観点で整理してお返しします。売り込みではなく、診断です。
事業内容：企業YouTubeチャンネル戦略運営／採用動画企画・制作・運用／SNS運用／採用コンサルティング／広告運用